• Les travailleurs interprètent la convention collective «à leur façon»… !
  
  
• Il y a des tensions entre les superviseurs et les travailleurs ?
  
  
• Vous avez plusieurs griefs à gérer ?
  
  
• Il y a une perte d’efficience au sein de votre équipe ?
  
  
• Vous recevez des plaintes de stress excessif ?

Utilisez votre droit de gérance !...

… Plutôt que de «subir» votre convention collective, faites-en un véritable outil qui stimule la productivité et engendre un climat de travail harmonieux !

• Qu'est ce que le droit de gérance ?
• Comment est-il exercé ?
• Il commence où ? Se termine où ?

Cette formation adressera tous ces problèmes afin de vous permettre d’exercer le leadership que tous attendent de vous.

Compétences qui seront maîtrisées
Ce cours vous donnera les outils pour identifier et vous approprier les droits de gérance. Ce faisant, vous pourrez améliorer votre exercice de l'autorité au quotidien dans tous les aspects de vos opérations sans que la convention collective soit un frein à votre croissance

Méthodologie

• Témoignages d’experts
• Démonstrations d’outils
• Des travaux dirigés
• Études de cas
• Mises en situation et ateliers de simulations

Plan de cours

1. Le droit de gérance et la convention collective
   
   
   • 1.1. La convention est un outil pour le gestionnaire
   • 1.2. Repérer et cristalliser vos droits de gérance
   • 1.3. La constance et la rigueur
   • 1.4. Donner l'exemple
   • 1.5. Éviter les doutes
     
     
2. La discipline comme outil de gestion
   
   
   • 2.1. Bien connaître sa convention
   • 2.2. Pertinence et conformité des outils
   • 2.3. Être juste
   • 2.4. Aisance et malaises dans la fonction de contrôle et d 'encadrement
   • 2.5. Comment réaliser une évaluation objective
     
     
3. Le droit de gérance et l'autorité
   
   
   • 3.1. La juste distance
   • 3.2. La juste reconnaissance
   • 3.3. La confusion des genres
   • 3.4. La démagogie
   • 3.5. L'iniquité, la répétition de messages négatifs
     
     
4. L'autorité est un outil de gestion
   
   
   • 4.1. L'autorité en réunion
   • 4.2. L'autorité dans le feu de l'action
   • 4.3. L'autorité en rencontre individuelle
   • 4.4. Contestations de l'autorité
   • 4.5. Les ''mises en scène''
   • 4.6. La maîtrise de votre rôle